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EHR采用过程资源

电子健康记录(EHR)采用可能是棘手的实践,但表明了多种福利。betway体育betway体育科古健康已安排资源,以协助在每个阶段准备EHR采用的准备做法:设想,评估,选择,实施和稳定和优化。

从这里开始:EHR实施和采用过程

本文档展示了成功采用电子hr的过程,并介绍了我们提供的资源将帮助导航的各个阶段。

设想资源

供应商选择的准备 - EHR个人目标
选择EHR供应商很重要,并且有很多需要考虑。此工具旨在帮助诊所概述将指导他们选择EHR供应商的目标。设计用于下面的EHR实践目标。


EHR实践目标
此工具旨在帮助诊所概述将指导他们选择EHR供应商的目标。目标分为四个类别,代表EHR的四个方面:功能,可用性,实用性和声誉。开发用于您个人目标列表的结果。


常见实施问题和解决方案
本文档包括在实施期间遇到的常见问题。在此过程中知道问题和可能的解决方案可以确保更平滑的实施。


EHR准备评估工具
从纸张的记录转换到电子记录的任务是对临床组织的每个成员影响的重大变革努力。为选择和实施提供EHR的组织必须花费时间和努力来评估他们准备好成功进行这类项目的准备情况。


定义EHR系统要求
本文档的目的是帮助组织考虑和优先考虑EHR系统的需求和期望,并选择最佳选择。


目标设置优先级工作表
在通过许多不同的EHR系统和功能进行排序时,此工作表将有助于实践,他们的护理团队参考他们同意的目标是最重要的优先事项。


EHR功能和技术要求
使用此工具记录EHR的当前和计划的功能要求。提供典型要求作为示例;根据需要定制此工作表以满足您的实践的需求。


EHR角色和责任矩阵
本文档的目的是提供一个框架,用于为您的EHR实现分配角色和职责。


组装正确的EHR项目团队
本文档的目的是描述必须由EHR项目团队的主要成员填写的关键角色,并提供所需时间承诺的一般性估计。


硬件 - 优点和缺点
本文档的目的是概述诊所可能需要开始规划支持电子健康记录所需的硬件(EHR)。EHR软件的选择直接影响有关硬件选择的决策。


练习工作流程评估指南
此可下载工具将帮助您思考并计划在采用EHR时对工作流程进行更改,并意味着指导工作流程分析。它包括大多数初级保健办公室的过程,但它可能不包括特定办公室的所有进程。

评估资源

评估EHR供应商的指南
本指南提供了在整个过程中评估EHR供应商的技巧。


供应商演示的示例场景
这种情况被一家家庭医学诊所制作,以帮助标准化供应商演示文稿,使得比较不同的EHR产品更容易。组织可能希望自定义此格式以开发反映最典型的访问或条件的方案。

选择资源

图表抽象与患者信息管理
在实现EHR系统时,许多用于基于纸张的文档将切换到存储,传输和/或以电子格式进行审查,从而大大改变了Office功能的方式。本文件协助诊所通过目标思考,并在实施开始前考虑潜在的问题。

实施资源

betway体育betway体育康乐健康有各种其他资源,以帮助实施EHR。因为这些是最适合满足您独特需求的最佳需求,所以请betway nip 帮助您访问和自定义这些资源。


AAFP硬件比较
使用具有EHR的不同形式的硬件存在优点和缺点。根据美国家庭学院提供的信息,此工具有助于诊所在选择EHR时思考这些。

稳定和优化资源

betway体育betway体育科古健康有各种资源,可以帮助稳定和优化EHR。因为这些是最适合满足您独特需求的最佳需求,所以请betway nip 帮助您访问和自定义这些资源。

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