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建立成功的供应商关系

博客

我们最近坐下来与Comagine Health ofbetway体育betway体育 Health It Consulting,Nick Faulkner谈论,谈谈国家和联邦机构如何与供应商建立成功的合作关系。

尼克将参加对这个话题的小组讨论国家医疗保健它连接峰会,5月17日至21,2021。


您建议代理商怎样才能与新供应商取得成功?

优先顺序,从一开始就优先考虑项目的目的和目标是很重要的。这些应在采购过程中清楚地传达,并通过成为合同的一部分的文件加强。

确保总体项目成功定义了卖方和该机构在避免在道路上的冲突方面有很长的路要走。鼓励和支持开放信息共享的环境也有助于确保健康的项目关系。


您推荐哪些工具和最佳实践?

在项目开头建立共享通信平台(Microsoft团队,Slack,Skype等)至关重要。共享工作管理系统(JIRA,Trello,Basecamp等)同样重要。特定工具不是真正的重要组成部分;有许多良好的选择。这些类型的工具的真正好处是它们允许混合团队可以在多个地点容易地沟通和协作。

团队可以通过持有一致的联合地位会议,快速实现利益。这些确保每个人都在同一页面上,并可以清除阻止者。

另一个伟大的阶梯州可以采取与供应商建立强大的关系,这是对可交付审查过程的透明。这可以采用共享团队规范审查或向联合会议中的文件提供反馈的形式。


国家机构如何采用这些做法,以确保更高的项目成功率?

国家机构需要一个可以与他们合作的合作伙伴,以创造强大的供应商关系。各国应该努力寻找愿意和能够以现代方式工作的供应商,并具有深刻的相关经验。


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